1月19日，公司党委在综合考评的基础上，正式印发《关于各部门和直接出资企业2017年度党风廉洁建设责任制履行情况考核的通报》，现予以发布。
    履行情况较好的部门：

综合管理部、投资管理部
财务管理部、规划发展协同部
资金运营事业部、风控审计部
人力资源部、党群工作部

履行情况较好的企业：

土地公司、三新公司
引导基金、国润环境
南京银茂、西南联交所
发展天投、国源农投

履行情况尚有差距的企业：

融资担保、国辰公司
国信数通、发展申万
国拓矿业

”落实“两个责任”，层层定责明责

　　各企业坚持把党风廉洁建设与企业改革发展同部署、同推进、同检查、同考核，一级抓一级，层层抓落实。如：土地公司“一岗双责”落实到位，惩防体系完善，廉洁风险点排查到位，廉洁教育成效显著，廉洁文化氛围浓厚。国润环境“两个责任”层层传递无衰减。南京银茂压紧压实“两个责任”，系统化防治腐败工作扎实有效，微信公众号等廉洁文化阵地建设有声有色。发展天投认真落实“一岗双责”，扎实开展“微腐败”专项治理。

　　推进党风廉洁建设过程中，多数企业能牢固树立“严是爱、宽是害”的理念，挺纪在前，抓早抓小，主动开展自我监督，防止小问题演变成大违纪甚至违法。如：国源农投积极推进党风廉洁建设责任制落实，主动上报问题线索，并积极配合公司纪委查处案件。国辰公司主动配合上级纪检监察机关和司法机关查办违纪违法案件。


坚持问题导向，注重系统防治

       各企业紧紧围绕腐败易发多发的重点领域和关键环节，健全完善“三重一大”决策制度，深入开展廉洁风险防控机制建设，强化权力运行监督制约，不断提升系统化防治腐败工作成效。如：三新公司积极推进廉洁文化建设，创新开展对国有企业和民营企业合资项目的全面效能监察。发展国际着力研究跨境、跨国纪检工作机制，实现系统防治“全覆盖、无死角、无盲区”。宇晟酒业从严有序开展党风廉洁建设，体系健全、机制灵活、成效明显。

狠抓作风建设，持续正风肃纪

       各企业以公司“转作风、提效能、促发展”纪律作风整顿为契机，着力解决职工群众身边的“四风”和“三化”问题，释放出持之以恒贯彻落实中央八项规定和省委省政府十项规定的强烈信号，并着力建立健全正风肃纪长效机制。如：资管公司切实抓好专项作风整顿工作，灵活开展“管理加速度”和“好人举手”等提升效能、凝心聚力的转作风活动，助推企业更好更快发展。西南联交所开展常态化纪律作风督查和严厉的通报。

                                                                    强化队伍建设，补齐“三个短板”

       多数企业能按照公司党委《纪检监察队伍建设管理办法（试行）》文件要求，从机构设置、人员配备、考核评价、职能职责等方面予以明确，通过补“体制短板”实现监督沉一线、补“力量短板”严格防止“灯下黑”、补“能力短板”突出主业抓落实。如：引导基金纪检监察队伍建设卓有成效，纪检干部荣获中国纪检监察学院“优秀学员”。国科公司在成立伊始高起点谋划布局，建立健全机构队伍，强化全面从严治党。
       同时，在考核中也发现部分企业落实党风廉洁建设责任制暨惩防体系建设方面还存在一些突出问题和薄弱环节：
       一是主体责任落实未完全到位。个别企业一把手对“两个责任”内容不清楚、不了解，对目标任务落实情况没带头落实检查监督，对党风廉洁建设重视不够。如：担保公司未对惩防体系与风险防控机制进行全面安排部署，制度监管缺失、内部管理粗放、业务风险多发，导致发生违纪案件。
       二是惩防体系建设不够务实。个别企业对惩防体系建设不够重视，工作较流于形式，惩防体系建设比较薄弱，内部规章制度没有适时健全完善，反腐倡廉教育的针对性不强。廉洁风险排查和防控多停留在文字层面，具体操作少，内容也没及时调整更新。如：巨冠矿业、发展国冶、弘涛投资、古尔沟公司。

       三是作风建设严管工作不够到位。少数企业纪律作风整顿工作浮于表面，没有触及灵魂，没有真抓实干，作风转变成效不明显。个别企业存在“三公”管理方面还不规范，公务接待不规范，核销报账票据无明细等问题。如：发展通号，在费用报销审核把关方面还需进一步规范。
       四是纪检监察干部业务能力有待提高。有的企业未按照公司《纪检监察队伍建设管理办法（试行）》文件要求建立机构、配强人员，兼职纪检监察工作人员专业性不强，与当前纪检监察工作不相匹配，纪检监察工作比较薄弱。如：弘涛投资、国弘崇展。
       五是迎检材料缺乏规范性。有的企业提供的党风廉洁建设工作资料较为薄弱，考核缺项多、文字错漏多；有的迎检材料杂乱无序；有的难以印证落实“四个亲自”、廉洁文化建设、廉洁风险排查等内容。如：巨冠矿业、国拓矿业、发展申万、发展国冶。